石家莊煉化構(gòu)建人才成長通道體系
中國石化新聞網(wǎng)訊 “今天由康中國為我們帶來超有營養(yǎng)的‘大餐’！”3月6日22時，夜色漸深，在石家莊煉化3#加氫裝置外操室內(nèi)，班長武云峰幽默的開場白拉開夜班課堂的序幕。關(guān)于壓縮機操作法的講解，由于準備充分，康中國講得深入淺出，大家聚精會神地聽著，不時在本子記錄著，而后一番熱烈討論讓大家對這個關(guān)鍵操作點有了更深刻的認識。
連日來，伴隨著石煉《完善人才成長通道建設(shè)實施方案》順利出臺，石煉干部職工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。2018年為石煉提質(zhì)競進年，為進一步調(diào)動各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,助推“提質(zhì)競進”發(fā)展，石煉及時根據(jù)總部工作要求，結(jié)合實際情況，建立健全專業(yè)技術(shù)和技能操作兩支隊伍的職位體系，構(gòu)建層中分級、層級有序、架構(gòu)完整的人才成長通道體系。
石煉重新規(guī)范職位序列，以現(xiàn)行崗位管理為基礎(chǔ)，進行崗位梳理和規(guī)范分類。規(guī)范后的管理職位序列設(shè)置三個層次、九個職級，同時明確新老序列層級套入辦法、“十三五”期末職位設(shè)置及職數(shù)，通過明確職位晉升、跨序列貫通與兼聘規(guī)則，達到各類人才既可縱向按職位序列晉升成長，也可橫向按職位選拔條件和程序，向其他序列流動發(fā)展。
為規(guī)范管理，石煉還明確成長通道建設(shè)配套機制，選聘不唯資歷、學(xué)歷和身份，凡符合標準和條件的人員都可按規(guī)定程序申報，表現(xiàn)特別優(yōu)秀、貢獻特別突出的可破格選拔晉升。受聘人員在完成崗位職責(zé)工作的基礎(chǔ)上，優(yōu)先擔(dān)任重大科研項目、重點實驗室、重大生產(chǎn)建設(shè)、新項目開發(fā)的技術(shù)首席或項目負責(zé)人。重要的是石煉明確規(guī)定后續(xù)考核和激勵，對受聘人員進行考核并執(zhí)行末位淘汰，淘汰比例在5%以內(nèi)，同時明確專業(yè)技術(shù)序列和技能操作序列所獲取的特殊津貼。
“成長有通道，發(fā)展有空間！”方案下發(fā)后，引發(fā)全員熱議。作為石家莊煉化基層班組長的先進代表，武云峰和班組員工一起分享該實施方案，大家都說這方案真正做到縱向暢通、橫向貫通，不關(guān)你是什么身份、什么學(xué)歷，只要肯努力，就一定會找到施展才華的平臺，為自己贏得榮譽尊重和激勵。（支玉銘）
