湛江東興蒸餾車間首次獲得集團(tuán)公司“三基”先進(jìn)基層單位稱號(hào)
中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 近日，湛江東興石化公司蒸餾車間被集團(tuán)公司授予2017年度“三基”工作先進(jìn)基層單位榮譽(yù)稱號(hào)，這也是該車間首次獲此殊榮。
2017年，面對(duì)裝置已連續(xù)運(yùn)行兩年，各種設(shè)備問題陸續(xù)凸顯等困難，蒸餾車間將強(qiáng)“三基”貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)練基本功、外爭(zhēng)排頭兵，實(shí)現(xiàn)全年優(yōu)質(zhì)高效安全生產(chǎn)。
車間不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，克服了同類裝置競(jìng)賽規(guī)則變化的不利因素，2017年取得同類裝置競(jìng)賽第八名的好成績(jī)，連續(xù)七年位于競(jìng)賽前十名。秉持“優(yōu)化出效益”的生產(chǎn)理念，以技術(shù)攻關(guān)為載體，開展了提高異構(gòu)化料油品質(zhì)、優(yōu)化常壓深拔、優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)等活動(dòng)對(duì)裝置進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化，年累計(jì)增效創(chuàng)效近2500萬(wàn)元。2017年共獲得公司“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽11金1銀3銅的好成績(jī)，連續(xù)3個(gè)季度被評(píng)為公司樣板裝置競(jìng)賽第一名。
車間黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)打碎揉散再重組，提出“黨建+”的模式，促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。其中“黨建+節(jié)能降耗”特色活動(dòng)成效顯著。2017年裝置綜合能耗為6.07千克標(biāo)油/噸原油，處于石化系統(tǒng)內(nèi)最優(yōu)群組；三劑費(fèi)用逐年下降，在系統(tǒng)內(nèi)53套常減壓裝置中單位三劑單位費(fèi)用名列前三名；新鮮水累計(jì)消耗2925噸，比2016年同期節(jié)水1047噸，創(chuàng)造歷史最好水平；單位電耗3.75kwh/t,在系統(tǒng)內(nèi)排在第三名，超額完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加熱爐熱效率優(yōu)化至93%，達(dá)到歷史最高值，成為公司爐熱效率最高的加熱爐。
車間采用“體驗(yàn)式培養(yǎng)”的模式，讓外操體驗(yàn)內(nèi)操工作，內(nèi)操全面接手班組建設(shè)，班長(zhǎng)參與車間專業(yè)管理，提出“班組長(zhǎng)是24小時(shí)的車間主任”，創(chuàng)建業(yè)務(wù)水平過硬的“放心班組”。注重職工實(shí)戰(zhàn)演練，組織整理了近10年生產(chǎn)案例并編寫成《500萬(wàn)噸/年常減壓蒸餾裝置生產(chǎn)案例匯編》，在內(nèi)、外操創(chuàng)建“蒸餾小小圖書館”增強(qiáng)職工事故風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。先后獲得過公司年度“先進(jìn)單位”5次、年度“安全先進(jìn)單位”6次。（劉怡君 劉秀明）
